中国石化为京津冀协同发展和雄安新区建设做出应有贡献
来源：亚欧能源网发布时间：2017-04-25 09:28:34

亚欧能源网:4月21日至22日，中国石化集团公司董事长、党组书记王玉普到驻河北企业调研，慰问干部员工，听取班子汇报，要求自觉把工作放在大局中来谋划，扎实抓好安全环保，奋力推进改革攻坚，持续提升盈利能力，尽最大努力服从服务于京津冀协同发展和雄安新区建设。

中国石化集团公司总经理、党组副书记戴厚良，副总经理李勇一同调研。

21日晚，王玉普、戴厚良在石家庄会见河北省委书记赵克志、代省长许勤。王玉普感谢河北省委省政府多年来对中国石化驻河北企业的关心和支持，并表示，坚决拥护以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，将以实际行动服从服务雄安新区的规划建设，扛起中央企业应尽的责任。希望持续推进在炼化、天然气、成品油领域合作的同时，进一步发挥中国石化在地热供热领域的资源优势、技术优势和市场优势，在落实党中央关于建设雄安新区的战略部署上主动作为。赵克志表示，中国石化在雄安新区发展“地热+”的规划，与中央对雄安新区发展理念任务要求高度契合，省委省政府全力支持，希望双方紧密配合，为新区建设做出积极贡献。河北省委常委、省委秘书长商黎光，股份公司高级副总裁王志刚，集团公司副总经理李勇和中国工程院院士曹耀峰参加会见。

在石家庄炼化，王玉普一行首先来到炼油中控室，详细了解报警系统、电子监控系统、消防联动系统和装置流程等情况，并要求操作人员启动消防联动系统，现场检验该公司的应急处理能力。

王玉普十分关心员工的工作生活情况，与一线员工拉起家常，询问大家教育背景、工作经历，以及生活中还有哪些困难，要求企业负责人进一步加强人才成长通道建设，让想干事、能干事的人才脱颖而出。

在炼油运行五部，王玉普询问一线班组的考核情况。该部负责人拿出考核积分表告诉董事长，通过对出勤率、工艺设备平稳率、安全积分、党的建设等方面的考核，班组之间有排名、员工之间有评比，再加上“两学一做”教育，干部员工队伍精神面貌发生了变化，讲困难的少了，主动干活的多了。王玉普对此给予充分肯定，要求党政一起考核，用考核的“指挥棒”，让员工真正从“要我干”变成“我要干”。

听取石家庄炼化、沧州炼化和河北石油工作汇报后，王玉普说，石家庄炼化的面貌发生了很大变化，领导班子和干部队伍那种敢于担当、主动作为，苦干实干、奋发进取的劲头比较足，高标准、严要求、快节奏的作风正在形成，各方面工作都取得了很好的成绩。沧州炼化新班子谋事很实、工作很实、状态很好，干部员工队伍都在“为生存而超越”，充分展现了“背水一战求生存，转变观念谋崛起”的担当，各方面工作取得了新成绩。

王玉普要求，两家炼化企业要自觉把工作放在大局中来谋划，在服从服务于京津冀协同发展、雄安新区建设的过程中实现脱胎换骨的变化，走上特色鲜明、效益优良、环境友好的持续健康发展之路。

一要扎实抓好安全环保。抓安全，就要把责任落实下去，让有能力的人管安全，让敢担当的人查现场，通过抓岗位责任制落实，严明纪律，公平奖惩，切实增强员工的岗位责任心和执行力。只有每一个人都瞪大眼睛、拒绝侥幸，隐患才能无处藏身，才能确保安全。要从事故中汲取教训，举一反三，“四不放过”，决不能在同一个地方再摔倒。习近平总书记多次强调，“绿水青山就是金山银山”“像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境”。我们一定要提高站位，按照党中央的要求，把环保工作摆在更加重要的战略位置来抓，随时经得起检查，维护中国石化良好形象。

二要持续改革增动力。要改出好的精神状态，通过工效联动，强化绩效考核，改掉员工身上的“暮气”，激发朝气，使整个队伍你追我赶、生龙活虎。要想办法盘活用好企业中的闲置资产、低效资产，采取多种形式，发挥出资产价值。只要为的是企业发展，不谋个人私利，经过充分论证和班子集体决策，该试的要大胆试，该干的要义无反顾地干。要改出好的发展环境，特别是要探索实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，引导富余人员向生产一线流动。

三要持续做优创特色。要认真落实集团公司工作会议提出的“五稳五进”总要求及“降成本、拓市场、调结构、抓改革、强基础”的工作部署，努力增强企业持续盈利能力，真正实现可持续发展。要持续推进“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，切实统一思想、提高认识，砥砺士气、汇聚合力，以高昂的斗志推动各项工作。要谋划特色发展，在科技创新和模式创新上多做文章，逐步搞出几个拳头产品，做到人无我有、人有我优，培育新的增长点。

王玉普说，面对激烈的市场竞争，河北石油领导班子带领干部员工攻坚克难、坚守阵地，经济效益也保持了基本稳定。但必须看到，包括河北在内的华北地区成品油市场竞争已进入白热化，市场就是战场，要敢于竞争、善于竞争，在拓展市场上下硬功夫、狠功夫。要有生死存亡的紧迫感，坚持以客户为中心，形成快速应对市场的机制，后方服务前线，全员服务市场，形成坚强的合力和向心力，做大做实有效销售，全面提升市场竞争力。

王玉普特别强调，要切实扛起管党治党责任，充分发挥党委的政治核心作用，把方向、管大局、保落实，确保党的领导、党的建设在国有企业得到充分体现和切实加强。要切实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，促进广大党员持续学、深入学，主动干、扎实干，两手抓、两促进。要切实加强领导班子和干部队伍建设，不断提升专业素养和综合素质，做到“技术功底+经营头脑+对党忠诚”相融合，提高推动发展的能力。要落实“三个区分开来”的要求，把严格要求与正向激励结合起来，坚决治理不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当的“四不”干部，切实营造风清气正、干事创业的政治生态。