你好,欢迎光临亚欧能源网 用户名: 密码: 首页设为首页联系我们添加投稿
当前位置:首页 > 燃气频道 > 燃气生产 >

贯彻半年会精神|管道公司:坚持低成本运行高效益生产

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-08-05 15:37:51 

亚欧能源8月2日,管道公司召开半年工作会,学习传达集团公司2016年上半年工作会精神,安排部署公司下半年各项工作。记者获悉,下半年,该公司将紧紧围绕集团公司“保生产、求发展”的工作总基调,坚持低成本运行、高效益生产,全面实现提质增效。同时持续加快项目建设进度,坚定不移深化内部改革,千方百计降本增效,向着年度目标任务挺压前行

会议明确下半年管道公司的目标任务为:管输原油565万吨,管输成品油252万吨,管输天然气5.8亿立方米。为此,会议要求管道公司及所属各单位围绕管道储运系统联接采炼销、平衡上下游的重要职能,强化生产组织运行,实现提质增效。一是坚持低成本运行管理,按照集团公司多措并举“保生产”,想方设法完成实物量的工作思路,结合上下游产能调整方案和来油不均衡等实际情况,制定符合管输生产运行实际的组织方案,将油气管输综合成本控制在一定范围内。二是坚持高效益组织生产。强化各类生产信息和运行参数的研判,灵活调整输油工艺,依托管道和库存,科学调配油品流向。加快储运系统适应性改造工程建设进度,实现对延炼、永炼油品流向的优化调节,适应航煤管道投运后的生产需要,实现上下游物料总体平衡。三是抓好天然气和原油外购工作。四是提前抓好CO2管道技术储备工作。这是管道公司当前面临的一项全新课题,该公司将从技术、工艺运行、管理、抢险救援进行全面的探讨和研究,提前完善相关方案和标准的编制,为后续运行奠定基础。

为贯彻落实好集团公司“保生产、求发展”的新要求,进一步理清工作思路,优化工作措施,加大工作力度,该公司下半年还将从四个方面持续发力:一是通过开展完整性管理、管线腐蚀改造工程、安全隐患分级治理、管线风险管控等确保安全环保工作全面受控;二是通过对天然气管道建设、油气储运系统改造、二氧化碳管道建设等项目优化管控,加强工程质量监管考核,统筹推进项目建设;三是通过优化管控体系、落实减员增效、强化绩效考核、巩固6S管理成果等提升管理效能;四是通过严控费用支出、抱团取暖、小改小革、修旧利废等大力推进降本增效,拓展节支渠道,力争效益最大化。

(苏丹)

 

\

\



分享到:

亚欧能源网  广告热线:010-57131549  传真 010- 57131549  客服QQ:924467170  Email: mxzh2008@163.com    Copyright 2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved.  亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512

本站网络实名:亚欧能源网